Recherche en gestion et intervention
L’appel aux intervenants extérieurs, lorsqu’un problème se pose à l’entreprise, permet de mettre à jour l’interaction des logiques locales qui, en se superposant, rend difficile l’émergence des points névralgiques et la mise en œuvre de solutions adaptées. Jean-Claude Moisdon décrit ici la démarch...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2016
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | L’appel aux intervenants extérieurs, lorsqu’un problème se pose à l’entreprise, permet de mettre à jour l’interaction des logiques locales qui, en se superposant, rend difficile l’émergence des points névralgiques et la mise en œuvre de solutions adaptées. Jean-Claude Moisdon décrit ici la démarche ethnographique mise au point par les chercheurs du CGS et du CRG et qui intègre les diverses dimensions de l’entreprise. Cette approche se veut plus incitative que volontariste. |
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