Les mécanismes à l’origine de la reconstruction de la légitimité
La survie est une problématique majeure des entreprises dont la légitimité est remise en cause. Ce fut le cas pour les grossistes en fruits et légumes qui ont connu une grave crise dans les années 1990. L’analyse de la survie du grossiste « Orchade », met à jour deux mécanismes : le bricolage et le...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2015
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | La survie est une problématique majeure des entreprises dont la légitimité est remise en cause. Ce fut le cas pour les grossistes en fruits et légumes qui ont connu une grave crise dans les années 1990. L’analyse de la survie du grossiste « Orchade », met à jour deux mécanismes : le bricolage et les stratégies du leader institutionnel qui permettent de décrire la légitimation au sein de l’organisation alors que peu d’études néo-institutionnelles portent sur ce processus dans une situation de crise. |
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