Le pouvoir transformatif de la gouvernance des réseaux. Analyse des réseaux d'innovation au sein des pôles de compétitivité
Cet article analyse l’impact du mode de gouvernance des réseaux d’innovation sur la forme de ces réseaux et leur configuration interne. L’étude porte sur les réseaux d’innovation développés dans le cadre d’un pôle de compétitivité (Véhicule du Futur). Grâce aux outils de l’analyse de réseau, les au...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2013
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article analyse l’impact du mode de gouvernance des réseaux d’innovation sur la forme de ces réseaux et leur configuration interne. L’étude porte sur les réseaux d’innovation développés dans le cadre d’un pôle de compétitivité (Véhicule du Futur). Grâce aux outils de l’analyse de réseau, les auteurs montrent que la structure de gouvernance du pôle, par son action, modifie la structure du réseau d’innovation du pôle et la position des acteurs en son sein. Le choix d’un mode de gouvernance influence donc les logiques résiliaires à l’œuvre et la répartition du pouvoir au sein des réseaux. |
|---|