Vices et vertus de la responsabilité en stratégie

Vices et vertus de la responsabilité en stratégie

Depuis que Hans Jonas a fait du principe de responsabilité une pierre angulaire pour concevoir l’action collective et individuelle face aux risques d’errements politiques, économiques et sociaux, chacun peut constater une référence généralisée à cette idée de responsabilité. Il est normal que le ch...

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Autor principal: Tannery, Franck
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2013
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_228_0087
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spelling cairn-RFG_228_0087RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-9-page-87?lang=fr https://doi.org/10.3166/RFG.228-229.87-105 Vices et vertus de la responsabilité en stratégie Tannery, Franck2013 fre Revue française de gestion | 228-229 | 9 | 2013-03-01 | p. 87-105 | 0338-4551 RFG_22822 Depuis que Hans Jonas a fait du principe de responsabilité une pierre angulaire pour concevoir l’action collective et individuelle face aux risques d’errements politiques, économiques et sociaux, chacun peut constater une référence généralisée à cette idée de responsabilité. Il est normal que le champ théorique et pratique de la stratégie ait suivi ce mouvement. La référence à ce principe de responsabilité en stratégie permet de revenir, fort opportunément, sur des fondamentaux de la stratégie. Cependant, il est tout autant indispensable pour la stratégie de mieux comprendre les vices cachés et les insuffisances logiques de ce principe de responsabilité en tirant les conséquences d’analyses récentes de la philosophie morale et politique. Cette critique interne permet d’envisager les conditions auxquelles la stratégie peut contribuer à un gouvernement des sociétés complexes contemporaines.Defects and virtues of the responsability in strategy Since Hans Jonas has made the principle of responsibility a milestone for the development of collective and individual actions against the risks of political, economic and social mistakes, everybody can see a general reference to the idea of responsibility. It is logical that the theoretical and practical strategy has followed this trend. In return, the reference to the principle of responsibility allows to come back to some of the fundamental issues that drive the concept of strategy. But it seems equally essential to understand the hidden defaults and shortcomings of this logical principle, by exploring the consequences of recent analyzes from the moral and political philosophy. This helps to consider the conditions under which the strategy can help thinking the government of complex contemporary societies.Cairn free access
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description Depuis que Hans Jonas a fait du principe de responsabilité une pierre angulaire pour concevoir l’action collective et individuelle face aux risques d’errements politiques, économiques et sociaux, chacun peut constater une référence généralisée à cette idée de responsabilité. Il est normal que le champ théorique et pratique de la stratégie ait suivi ce mouvement. La référence à ce principe de responsabilité en stratégie permet de revenir, fort opportunément, sur des fondamentaux de la stratégie. Cependant, il est tout autant indispensable pour la stratégie de mieux comprendre les vices cachés et les insuffisances logiques de ce principe de responsabilité en tirant les conséquences d’analyses récentes de la philosophie morale et politique. Cette critique interne permet d’envisager les conditions auxquelles la stratégie peut contribuer à un gouvernement des sociétés complexes contemporaines.
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