Gestion des ressources humaines, du travail et de l'emploi
La crise donne une visibilité exacerbée aux « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance le débat sur le rôle, la légitimité et les objectifs de la fonction RH dans les organisations : s’agit-il de rechercher, dans une logique mécaniste et normative, les effets des pratique...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2013
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | La crise donne une visibilité exacerbée aux « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance le débat sur le rôle, la légitimité et les objectifs de la fonction RH dans les organisations : s’agit-il de rechercher, dans une logique mécaniste et normative, les effets des pratiques de GRH sur les performances ? S’agit-il plutôt d’imaginer de « bonnes pratiques » permettant de repenser le rapport de l’économique et du social ? Des ripostes théoriques aux « mauvaises pratiques » de GRH se sont développées dans différents champs des sciences sociales, qui conduisent à dévoiler ce qui est habituellement dénié : le fonctionnement pervers des organisations, l’activité, les rapports de force. |
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