Le développement durable et ses objets encombrants

Le développement durable et ses objets encombrants

L’intégration du développement durable dans l’entreprise révèle des conflits d’intérêts entre les enjeux économiques, sociaux et environnementaux qui se cristallisent sur des objets devenant des « objets encombrants ». Comment sont-ils gérés par l’entreprise ? À la lumière des économies de la grande...

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Bibliografski detalji
Glavni autor: Dontenwill, Emmanuelle
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2012
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_226_0037RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2012-7-page-37?lang=fr Le développement durable et ses objets encombrants Dontenwill, Emmanuelle2012 fre Revue française de gestion | 226 | 7 | 2012-11-01 | p. 37-51 | 0338-4551 RFG_2262 L’intégration du développement durable dans l’entreprise révèle des conflits d’intérêts entre les enjeux économiques, sociaux et environnementaux qui se cristallisent sur des objets devenant des « objets encombrants ». Comment sont-ils gérés par l’entreprise ? À la lumière des économies de la grandeur, nous examinons cette question en étudiant le cas Botanic, enseigne de jardineries qui s’est engagée depuis 2005 dans une ambitieuse politique de développement durable.Sustainable development and “troublesome objects”. The case study of BotanicThe integration of sustainable development into firms reveals conflicts of interests between economic, social and environmental issues. These conflicts crystallize on objects that we name “troublesome objects”. How are they managed by firms ? In light of “economies of worth”, we examine this question through the case study of Botanic, a gardening distributor which adopted an ambitious sustainable strategy since 2005.Cairn free access
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description L’intégration du développement durable dans l’entreprise révèle des conflits d’intérêts entre les enjeux économiques, sociaux et environnementaux qui se cristallisent sur des objets devenant des « objets encombrants ». Comment sont-ils gérés par l’entreprise ? À la lumière des économies de la grandeur, nous examinons cette question en étudiant le cas Botanic, enseigne de jardineries qui s’est engagée depuis 2005 dans une ambitieuse politique de développement durable.
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