La transparence dans la négociation des restructurations Une analyse stratégique
À l’occasion de l’étude monographique d’une restructuration chez un sous-traitant automobile, cet article se propose de questionner les fondements d’une conduite transparente du processus de négociation. L’analyse montre que la décision de l’employeur de partager l’information avec les représentant...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2012
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | À l’occasion de l’étude monographique d’une restructuration
chez un sous-traitant automobile, cet article se propose de
questionner les fondements d’une conduite transparente du
processus de négociation. L’analyse montre que la décision de
l’employeur de partager l’information avec les représentants
du personnel trouve son origine dans la compatibilité des
rationalités en présence. L’article conclut sur une discussion
des implications pratiques et théoriques. |
|---|