Distance et proximité
Cette contribution étudie les facteurs potentiels d’une forte/faible présence de cadres expatriés au sein des filiales françaises à l’étranger, et particulièrement l’influence du risque pays perçu. Nos résultats suggèrent que les multinationales françaises étudiées envoient plus d’expatriés vers le...
שמור ב:
| Auteurs principaux: | , , |
|---|---|
| פורמט: | Article ou chapitre numérique |
| שפה: | Français |
| יצא לאור: |
2011
|
| גישה מקוונת: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| סיכום: | Cette contribution étudie les facteurs potentiels d’une forte/faible présence de cadres expatriés au sein des filiales françaises à l’étranger, et particulièrement l’influence du risque pays perçu. Nos résultats suggèrent que les multinationales françaises étudiées envoient plus d’expatriés vers les marchés émergents à risque fort. En revanche, à destination des pays perçus à faible risque, elles transfèrent moins d’expatriés et privilégient le « commuting ». |
|---|