Incertitude(s) et Stratégie(s)

L’objectif de cet article est d’analyser l’évolution des réseaux d’alliances et plus particulièrement la division du travail qui s’opère entre les différents types d’acteurs du secteur des biotechnologies. Cet article compare l’évolution des réseaux des entreprises spécialisées en biotechnolog...

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Auteurs principaux: Denis, Jean-Philippe, Perret, Véronique, Rouziès, Audrey
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2010
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_203_0015
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spelling cairn-RFG_203_0015RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2010-4-page-15?lang=fr Incertitude(s) et Stratégie(s) Denis, Jean-PhilippePerret, VéroniqueRouziès, Audrey2010 fre Revue française de gestion | 203 | 4 | 2010-05-25 | p. 15-24 | 0338-4551 RFG_20373 L’objectif de cet article est d’analyser l’évolution des réseaux d’alliances et plus particulièrement la division du travail qui s’opère entre les différents types d’acteurs du secteur des biotechnologies. Cet article compare l’évolution des réseaux des entreprises spécialisées en biotechnologie pour les deux principaux domaines d’application des biotechnologies que sont l’agroalimentaire et la santé. Cette analyse s’appuie sur un échantillon de 1037 alliances signées par 123 entreprises de biotechnologie françaises au cours de la période 1977-2005. Industrial dynamics and networks of alliance in biotechnology The aim of this paper is to analyze the evolution of alliance networks and especially the division of labor that occurs between different types of actors in the biotechnology sector. This paper contributes to a comparison of the evolution of dedicated biotechnology firm’s networks for two main application areas of biotechnology that are agrofood and human health. This analysis is based on a sample of 1037 alliances signed by 123 biotechnology firms in French during the period 1977-2005.Cairn free access
language Français
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description L’objectif de cet article est d’analyser l’évolution des réseaux d’alliances et plus particulièrement la division du travail qui s’opère entre les différents types d’acteurs du secteur des biotechnologies. Cet article compare l’évolution des réseaux des entreprises spécialisées en biotechnologie pour les deux principaux domaines d’application des biotechnologies que sont l’agroalimentaire et la santé. Cette analyse s’appuie sur un échantillon de 1037 alliances signées par 123 entreprises de biotechnologie françaises au cours de la période 1977-2005.
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