Incertitude(s) et Stratégie(s)
L’objectif de cet article est d’analyser l’évolution des réseaux d’alliances et plus particulièrement la division du travail qui s’opère entre les différents types d’acteurs du secteur des biotechnologies. Cet article compare l’évolution des réseaux des entreprises spécialisées en biotechnolog...
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| المؤلفون الرئيسيون: | , , |
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| التنسيق: | Article ou chapitre numérique |
| اللغة: | Français |
| منشور في: |
2010
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| الوصول للمادة أونلاين: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| الملخص: | L’objectif de cet article est d’analyser l’évolution des réseaux d’alliances et plus particulièrement la division du travail qui s’opère entre les différents types d’acteurs du secteur des biotechnologies. Cet article compare l’évolution des réseaux des entreprises spécialisées en biotechnologie pour les deux principaux domaines d’application des biotechnologies que sont l’agroalimentaire et la santé. Cette analyse s’appuie sur un échantillon de 1037 alliances signées par 123 entreprises de biotechnologie françaises au cours de la période 1977-2005.
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