Le réseau de développement professionnel des managers
En dépit de l’intérêt porté aux réseaux sociaux, le sujet des antécédents de la forme du réseau personnel a été négligé. Cet article s’intéresse à la place de l’individu dans la structuration de son réseau personnel utile pour son développement professionnel. Une étude quantitative portant sur 196 ...
Enregistré dans:
| Hovedforfatter: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2010
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | En dépit de l’intérêt porté aux réseaux sociaux, le sujet des antécédents de la forme du réseau personnel a été négligé. Cet article s’intéresse à la place de l’individu dans la structuration de son réseau personnel utile pour son développement professionnel. Une étude quantitative portant sur 196 managers teste dans quelle mesure les variables de comportement, de personnalité et de « design » de poste interviennent sur la forme du réseau. |
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