Le réseau de développement professionnel des managers

En dépit de l’intérêt porté aux réseaux sociaux, le sujet des antécédents de la forme du réseau personnel a été négligé. Cet article s’intéresse à la place de l’individu dans la structuration de son réseau personnel utile pour son développement professionnel. Une étude quantitative portant sur 196 ...

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Auteur principal: Ventolini, Séverine
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2010
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Description
Résumé:En dépit de l’intérêt porté aux réseaux sociaux, le sujet des antécédents de la forme du réseau personnel a été négligé. Cet article s’intéresse à la place de l’individu dans la structuration de son réseau personnel utile pour son développement professionnel. Une étude quantitative portant sur 196 managers teste dans quelle mesure les variables de comportement, de personnalité et de « design » de poste interviennent sur la forme du réseau.