Les patrons sur la sellette
Cet article s’interroge sur les conditions d’amélioration des mécanismes de coordination dans deux banques sur la période 2004-2007. La première cartographie et optimise ses processus. Dans la seconde, les processus étant déjà formalisés, nous étudions une méthode de pilotage des processus, le...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2009
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article s’interroge sur les conditions d’amélioration des
mécanismes de coordination dans deux banques sur la
période 2004-2007. La première cartographie et optimise ses
processus. Dans la seconde, les processus étant déjà
formalisés, nous étudions une méthode de pilotage des
processus, le management à base de convention. |
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