Quand les actionnaires et les managers s'unissent
Cet article explique pourquoi et comment exploiter le remanufacturing dans le cadre du management de la supply chain en circuit fermé comme une stratégie viable afin de poursuivre un développement durable. Il montre en premier lieu l’urgence à considérer sérieusement cette problématique pour de...
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| 第一著者: | |
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| フォーマット: | Article ou chapitre numérique |
| 言語: | Français |
| 出版事項: |
2008
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| オンライン･アクセス: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 要約: | Cet article explique pourquoi et comment exploiter le
remanufacturing dans le cadre du management de la supply
chain en circuit fermé comme une stratégie viable afin de
poursuivre un développement durable. Il montre en premier
lieu l’urgence à considérer sérieusement cette problématique
pour des raisons tant écologiques que légales. Il dresse
ensuite un panorama des travaux existants dans le champ du
remanufacturing. La revue de littérature ne se limite pas à
résumer les travaux publiés suivant leur importance, mais
identifie également trois axes de recherche futurs
prometteurs, à savoir la gestion des acquisitions, la
conception de mécanismes, et la sélection de technologie. |
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