L'attrait psychologique des codes de « meilleures pratiques » en France
Dans une étude pionnière, Fanto (2002) expliquait l’institutionnalisation croissante, en France, du discours d’inspiration anglo-saxonne sur les « meilleures pratiques » de gouvernance par l’existence de biais psychologiques. Ces biais seraient repérables notamment dans les codes de bonne condu...
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| Glavni avtor: | |
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| Jezik: | Français |
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2008
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| Online dostop: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_183_0051 |
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cairn-RFG_183_0051RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2008-3-page-51?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.183.51-71 L'attrait psychologique des codes de « meilleures pratiques » en France Wirtz, Peter2008 fre Revue française de gestion | 183 | 3 | 2008-05-19 | p. 51-71 | 0338-4551 RFG_18338 Dans une étude pionnière, Fanto (2002) expliquait l’institutionnalisation croissante, en France, du discours d’inspiration anglo-saxonne sur les « meilleures pratiques » de gouvernance par l’existence de biais psychologiques. Ces biais seraient repérables notamment dans les codes de bonne conduite, tels que les rapports Viénot. Les résultats empiriques de Fanto sont intéressants mais très novateurs pour ce type de sujet. L’objectif de cet article est double : répliquer la méthodologie pionnière de Fanto, afin d’apprécier sa robustesse, et l’étendre à un code de bonne conduite rédigé postérieurement, afin d’étudier si les facteurs psychologiques repérés par Fanto sont passagers ou s’ils s’inscrivent dans un processus continu de légitimation de « meilleures pratiques » importées.The psychological attractiveness of codes of “best practice” in France In a pioneering research, Fanto (2002) explained the growing institutionalization of the Anglo-Saxon based discourse on the « best practices» of governance, in France, by the existence of psychological biases. These biases could be tracked in codes of corporate governance, such as the Viénot reports. Fanto’s empirical results are interesting, albeit novel to the field. This article pursues two objectives: replicating Fanto’s work to appreciate its robustness, and extending the study to a more recent code to see if the psychological factors unveiled by Fanto are just a fad, or contribute to a more continuous process of legitimating imported “best practices”.Cairn free access |
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Français |
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Dans une étude pionnière, Fanto (2002) expliquait
l’institutionnalisation croissante, en France, du discours
d’inspiration anglo-saxonne sur les « meilleures pratiques »
de gouvernance par l’existence de biais psychologiques. Ces
biais seraient repérables notamment dans les codes de bonne
conduite, tels que les rapports Viénot. Les résultats
empiriques de Fanto sont intéressants mais très novateurs
pour ce type de sujet. L’objectif de cet article est double :
répliquer la méthodologie pionnière de Fanto, afin d’apprécier
sa robustesse, et l’étendre à un code de bonne conduite
rédigé postérieurement, afin d’étudier si les facteurs
psychologiques repérés par Fanto sont passagers ou s’ils
s’inscrivent dans un processus continu de légitimation de
« meilleures pratiques » importées. |
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