Le ciel aérien sans frontières
L’objectif de cet article est d’analyser la diversité des structures manageriales des alliances stratégiques globales (ASG) dans le secteur du transport aérien afin d’apprécier leur impact sur la performance. Dans un premier temps, les auteurs montrent, au regard de la littérature, que si...
Kaydedildi:
| Asıl Yazarlar: | , |
|---|---|
| Materyal Türü: | Article ou chapitre numérique |
| Dil: | Français |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
2007
|
| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_177_0035 |
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cairn |
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cairn-RFG_177_0035RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-8-page-35?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.177.35-55 Le ciel aérien sans frontières Saglietto, LaurenceLévy, Denise2007 fre Revue française de gestion | 177 | 8 | 2007-11-29 | p. 35-55 | 0338-4551 RFG_17715 L’objectif de cet article est d’analyser la diversité des structures manageriales des alliances stratégiques globales (ASG) dans le secteur du transport aérien afin d’apprécier leur impact sur la performance. Dans un premier temps, les auteurs montrent, au regard de la littérature, que si les ASG aériennes sont appréciées sous différentes facettes, leur structure n’a pas encore dévoilé tous ses secrets. Partant de ce constat, ils mettent en évidence quelques attributs structurels des ASG susceptibles d’expliquer leur performance. Dans un second temps, ils cherchent à vérifier le lien structure/performance des ASG au travers d’une étude empirique, s’appuyant sur l’analyse des réseaux sociaux.The airline sky without border. Structure of strategic alliances The objective of this paper is the analysis of the managerial structure diversity of global strategic alliances (GSA) in the airline transport field, in order to value their impact on performance. At first, the author show, from the literature viewpoint, that if the airline GSA are appreciated under various facets, their structure has not yet revealed all its secrets. Hence, they put in evidence some of the GSAstructural attributes likely to explain their performance. In a second time, they try to verify the structure/performance link of the GSA through an empirical study, leaning on the analysis of the social networks. Cairn free access |
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Français |
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L’objectif de cet article est
d’analyser la diversité des
structures manageriales des
alliances stratégiques
globales (ASG) dans le
secteur du transport aérien
afin d’apprécier leur impact
sur la performance. Dans un
premier temps, les auteurs
montrent, au regard de la
littérature, que si les ASG
aériennes sont appréciées
sous différentes facettes,
leur structure n’a pas encore
dévoilé tous ses secrets.
Partant de ce constat, ils
mettent en évidence
quelques attributs
structurels des ASG
susceptibles d’expliquer leur
performance. Dans un
second temps, ils cherchent
à vérifier le lien
structure/performance des
ASG au travers d’une étude
empirique, s’appuyant sur
l’analyse des réseaux
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Saglietto, Laurence Lévy, Denise |
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