Reconnaître le tutorat en entreprise

Outil d’intégration et de transfert de compétences, le tutorat permet des apprentissages multiples et peut viser différentes ambitions. Les auteurs tentent dans cet article d’explorer les mécanismes par lesquels s’opère cette activité de transmission de savoirs en situation de travail. Il...

Fuld beskrivelse

Enregistré dans:
Bibliografiske detaljer
Hovedforfatter: Fredy-Planchot, Agnès
Format: Article ou chapitre numérique
Sprog:Français
Udgivet: 2007
Online adgang:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_175_0023
record_format cairn
spelling cairn-RFG_175_0023RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-6-page-23?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.175.23-32 Reconnaître le tutorat en entreprise Fredy-Planchot, Agnès2007 fre Revue française de gestion | 175 | 6 | 2007-07-16 | p. 23-32 | 0338-4551 RFG_17539 Outil d’intégration et de transfert de compétences, le tutorat permet des apprentissages multiples et peut viser différentes ambitions. Les auteurs tentent dans cet article d’explorer les mécanismes par lesquels s’opère cette activité de transmission de savoirs en situation de travail. Ils montrent également qu’un véritable encadrement de la fonction tutorale s’avère indispensable, pour en tirer tous les bénéfices escomptés et instaurer dans la confiance et dans la durée cette démarche de partage des compétences. Le tuteur apporte une véritable contribution, qu’il convient de savoir reconnaître. À défaut, la pérennisation de ce mode de transmission des savoirs s’avère illusoire.Tutorial system practice and recognition in companies Tutorial system is a tool favouring the integration and the transfer of skills. It allows a great deal of apprenticeship and it may be directed at different ambitions. We intend to examine the mechanisms through which this activity of transmission of knowledge takes place in working situations. We will also show that a real training tutorial system personnel turns out to be essential in order to get all the expected advantages and in order to establish this approach of sharing skills out in confidence and time. The tutor makes his or her real contribution we should recognize. If there is no recognition, perpetuating this method of transmission of skills would be unrealistic. Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Outil d’intégration et de transfert de compétences, le tutorat permet des apprentissages multiples et peut viser différentes ambitions. Les auteurs tentent dans cet article d’explorer les mécanismes par lesquels s’opère cette activité de transmission de savoirs en situation de travail. Ils montrent également qu’un véritable encadrement de la fonction tutorale s’avère indispensable, pour en tirer tous les bénéfices escomptés et instaurer dans la confiance et dans la durée cette démarche de partage des compétences. Le tuteur apporte une véritable contribution, qu’il convient de savoir reconnaître. À défaut, la pérennisation de ce mode de transmission des savoirs s’avère illusoire.
author Fredy-Planchot, Agnès
spellingShingle Fredy-Planchot, Agnès
Reconnaître le tutorat en entreprise
author_facet Fredy-Planchot, Agnès
author_sort Fredy-Planchot, Agnès
title Reconnaître le tutorat en entreprise
title_short Reconnaître le tutorat en entreprise
title_full Reconnaître le tutorat en entreprise
title_fullStr Reconnaître le tutorat en entreprise
title_full_unstemmed Reconnaître le tutorat en entreprise
title_sort reconnaître le tutorat en entreprise
publishDate 2007
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-6-page-23?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.175.23-32
_version_ 1877246554911277056