Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers
Dans leurs pratiques quotidiennes, les managers développent des connaissances relatives au façonnage de la stratégie d’organisations. Ces connaissances restent le plus souvent implicites, faute de temps et de sollicitation pour tenter d’en tirer des enseignements. Un défi pour la « perspe...
Tallennettuna:
| Päätekijät: | , |
|---|---|
| Aineistotyyppi: | Article ou chapitre numérique |
| Kieli: | Français |
| Julkaistu: |
2007
|
| Linkit: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| id |
cairn-RFG_174_0025 |
|---|---|
| record_format |
cairn |
| spelling |
cairn-RFG_174_0025RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-5-page-25?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.174.25-42 Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers Avenier, Marie-JoséSchmitt, Christophe2007 fre Revue française de gestion | 174 | 5 | 2007-05-31 | p. 25-42 | 0338-4551 RFG_17427 Dans leurs pratiques quotidiennes, les managers développent des connaissances relatives au façonnage de la stratégie d’organisations. Ces connaissances restent le plus souvent implicites, faute de temps et de sollicitation pour tenter d’en tirer des enseignements. Un défi pour la « perspective de la pratique » est non seulement d’élaborer des savoirs « actionnables » dans la fabrique de la stratégie, mais aussi de porter ces savoirs à la connaissance des managers. Les repères que cet article propose portent ainsi, d’une part, sur l’élaboration de savoirs en collaboration avec des managers à partir de leur expérience stratégique et, d’autre part, sur comment communiquer ces savoirs pour favoriser leur compréhension, appropriation et mémorisation par des managers.Constructing and communicating actionable knowledge to managers In their daily activities, managers develop knowledge on the practice of strategy. Most often, this knowledge remains implicit, due to time constraints and lack of opportunities for drawing explicit knowledge from it. One of the challenges for strategy-as-practice is to not only construct, but also communicate actionable knowledge on strategy-making to managers. This paper puts forth a number of signposts which bear on both how to construct actionable knowledge in collaboration with managers by drawing on their specific experience, and on various ways to communicate that knowledge in order to facilitate its understanding, appropriation, and memorization.Cairn free access |
| language |
Français |
| format |
Article ou chapitre numérique |
| building |
0/Bibliothèque numérique/ 1/Bibliothèque numérique/Cairn/ |
| description |
Dans leurs pratiques
quotidiennes, les managers
développent des
connaissances relatives au
façonnage de la stratégie
d’organisations. Ces
connaissances restent le
plus souvent implicites,
faute de temps et de
sollicitation pour tenter d’en
tirer des enseignements. Un
défi pour la « perspective
de la pratique » est non
seulement d’élaborer des
savoirs « actionnables »
dans la fabrique de la
stratégie, mais aussi de
porter ces savoirs à la
connaissance des managers.
Les repères que cet article
propose portent ainsi, d’une
part, sur l’élaboration de
savoirs en collaboration
avec des managers à partir
de leur expérience
stratégique et, d’autre part,
sur comment communiquer
ces savoirs pour favoriser
leur compréhension,
appropriation et
mémorisation par des
managers. |
| author |
Avenier, Marie-José Schmitt, Christophe |
| spellingShingle |
Avenier, Marie-José Schmitt, Christophe Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| author_facet |
Avenier, Marie-José Schmitt, Christophe |
| author_sort |
Avenier, Marie-José |
| title |
Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| title_short |
Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| title_full |
Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| title_fullStr |
Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| title_full_unstemmed |
Élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| title_sort |
élaborer des savoirs actionnables et les communiquer à des managers |
| publishDate |
2007 |
| container_title |
|
| container_issue |
|
| url |
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-5-page-25?lang=fr https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.174.25-42 |
| _version_ |
1877246554899742721 |