Le management stratégique en pratiques
L’émergence des places de marché électroniques (PDME) a été souvent associée à l’idée d’une nouvelle organisation des échanges marchands. L’échec d’un certain nombre de ces PDME interroge théoriciens et praticiens sur la valeur que les utilisateurs perçoivent des principaux outils des PD...
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| Hauptverfasser: | , , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2007
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| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | L’émergence des places de
marché électroniques
(PDME) a été souvent
associée à l’idée d’une
nouvelle organisation des
échanges marchands.
L’échec d’un certain
nombre de ces PDME
interroge théoriciens et
praticiens sur la valeur que
les utilisateurs perçoivent
des principaux outils des
PDME. L’étude qualitative
réalisée dans les
départements achats,
approvisionnements et
systèmes d’information
des principaux acteurs de
la grande distribution
généraliste française
valident empiriquement
notre démarche. |
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