Les organisations face au plafond de verre
Alors que les démarches en matière d’égalité professionnelle se développent en France, l’intérêt de cet article est d’en proposer une interprétation sous l’angle du changement organisationnel. Il présente le cas d’une grande entreprise de conseil, réputée pour son programme en faveur des...
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| Auteur principal: | |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
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| Publié: |
2007
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_173_0015 |
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cairn-RFG_173_0015RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-4-page-15?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.173.15-30 Les organisations face au plafond de verre Landrieux-Kartochian, Sophie2007 fre Revue française de gestion | 173 | 4 | 2007-05-09 | p. 15-30 | 0338-4551 RFG_17313 Alors que les démarches en matière d’égalité professionnelle se développent en France, l’intérêt de cet article est d’en proposer une interprétation sous l’angle du changement organisationnel. Il présente le cas d’une grande entreprise de conseil, réputée pour son programme en faveur des femmes cadres. Les résistances rencontrées par le programme et les stratégies de persuasion développées par les « champions » sont décrites.Facing the glass ceiling At the time where equality programs are spreading in France, this article offers a broader frame of analysis by using organizational change theories. It focuses on the case of a major consulting firm renowned for its policy in favour of women managers’development. Resistances encountered by this policy, as well as the champions’persuasion strategies are described.Cairn free access |
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Alors que les démarches
en matière d’égalité
professionnelle se
développent en France,
l’intérêt de cet article est
d’en proposer une
interprétation sous l’angle
du changement
organisationnel. Il présente
le cas d’une grande
entreprise de conseil,
réputée pour son
programme en faveur des
femmes cadres. Les
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par le programme et les
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développées par les
« champions » sont
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Landrieux-Kartochian, Sophie |
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