Les organisations face au plafond de verre
Alors que les démarches en matière d’égalité professionnelle se développent en France, l’intérêt de cet article est d’en proposer une interprétation sous l’angle du changement organisationnel. Il présente le cas d’une grande entreprise de conseil, réputée pour son programme en faveur des...
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| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2007
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Alors que les démarches
en matière d’égalité
professionnelle se
développent en France,
l’intérêt de cet article est
d’en proposer une
interprétation sous l’angle
du changement
organisationnel. Il présente
le cas d’une grande
entreprise de conseil,
réputée pour son
programme en faveur des
femmes cadres. Les
résistances rencontrées
par le programme et les
stratégies de persuasion
développées par les
« champions » sont
décrites. |
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