Relations externes et innovation

Relations externes et innovation

Afin d’avoir accès aux importantes ressources nécessaires à leur développement, les jeunes firmes de biotech nouent des relations avec d’autres organisations. Dans la logique évolutionniste, ces stratégies relationnelles sont contraintes par l’activité de valorisation thérapeutique des ré...

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Auteur principal: Fonrouge, Cécile
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2007
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_170_0117RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-1-page-117?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.170.117-133 Relations externes et innovation Fonrouge, Cécile2007 fre Revue française de gestion | 170 | 1 | 2007-03-01 | p. 117-133 | 0338-4551 RFG_17082 Afin d’avoir accès aux importantes ressources nécessaires à leur développement, les jeunes firmes de biotech nouent des relations avec d’autres organisations. Dans la logique évolutionniste, ces stratégies relationnelles sont contraintes par l’activité de valorisation thérapeutique des résultats de la recherche fondamentale en biologie. Quelle direction prennent ces relations? Les résultats montrent l’existence d’un sentier de développement de produits qui va des alliances d’exploration à des alliances d’exploitation du potentiel innovant.External relations and innovation. The case of the biotech industry Due to their need for important initial resources for product development, biotech startups build relationships with other organizations. In keeping with the evolutionary logic, these relational strategies are limited by the increased therapeutic value of the results of fundamental biological research. Which directions take those relationships? Results show the existence of a product development path leading from exploration to exploitation alliances.Cairn free access
language Français
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