Relations externes et innovation
Afin d’avoir accès aux importantes ressources nécessaires à leur développement, les jeunes firmes de biotech nouent des relations avec d’autres organisations. Dans la logique évolutionniste, ces stratégies relationnelles sont contraintes par l’activité de valorisation thérapeutique des ré...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2007
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Afin d’avoir accès aux
importantes ressources
nécessaires à leur
développement, les jeunes
firmes de biotech nouent
des relations avec d’autres
organisations. Dans la
logique évolutionniste, ces
stratégies relationnelles
sont contraintes par
l’activité de valorisation
thérapeutique des résultats
de la recherche
fondamentale en biologie.
Quelle direction prennent
ces relations? Les résultats
montrent l’existence d’un
sentier de développement
de produits qui va des
alliances d’exploration
à des alliances
d’exploitation du potentiel
innovant. |
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