Quel(s) modèle(s) de management des ressources humaines en Euroméditerranée ?

Cet article propose un cadre d’analyse des pratiques de management des ressources humaines en Euroméditérranée; il est le reflet des réflexions menées dans le cadre du projet Agora et des enquêtes menées dans les huit pays impliqués dans ce projet (France, Espagne, Italie, Portugal, Maroc...

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Auteurs principaux: Scouarnec, Aline, Silva, François
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2006
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_166_0129RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-7-page-129?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.166.129-148 Quel(s) modèle(s) de management des ressources humaines en Euroméditerranée ? Scouarnec, AlineSilva, François2006 fre Revue française de gestion | 166 | 7 | 2006-11-01 | p. 129-147 | 0338-4551 RFG_16636 Cet article propose un cadre d’analyse des pratiques de management des ressources humaines en Euroméditérranée; il est le reflet des réflexions menées dans le cadre du projet Agora et des enquêtes menées dans les huit pays impliqués dans ce projet (France, Espagne, Italie, Portugal, Maroc, Algérie, Tunisie, Slovénie). Dans le présent article, nous nous attachons à définir les principaux concepts mobilisés dans notre recherche et en premier lieu, celui d’Euroméditerranée, à présenter les fondements théoriques, et enfin, le cadre d’analyse.Which frameworks of human resource management practices in “Euroméditerranée”. This article aims at presenting the framework of human resource management practices in “Euroméditerranée”. This article reflects our researches as part of the Agora project, which aims at identifying human resource management practices in eight countries (France, Spain, Italy, Portugal, Marocco, Algeria, Tunisia, and Slovenia). We will first define main concepts, especially “Euroméditerranée”, present our framework. Cairn free access
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description Cet article propose un cadre d’analyse des pratiques de management des ressources humaines en Euroméditérranée; il est le reflet des réflexions menées dans le cadre du projet Agora et des enquêtes menées dans les huit pays impliqués dans ce projet (France, Espagne, Italie, Portugal, Maroc, Algérie, Tunisie, Slovénie). Dans le présent article, nous nous attachons à définir les principaux concepts mobilisés dans notre recherche et en premier lieu, celui d’Euroméditerranée, à présenter les fondements théoriques, et enfin, le cadre d’analyse.
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