Quel(s) modèle(s) de management des ressources humaines en Euroméditerranée ?
Cet article propose un cadre d’analyse des pratiques de management des ressources humaines en Euroméditérranée; il est le reflet des réflexions menées dans le cadre du projet Agora et des enquêtes menées dans les huit pays impliqués dans ce projet (France, Espagne, Italie, Portugal, Maroc...
Enregistré dans:
| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2006
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article propose un
cadre d’analyse des
pratiques de management
des ressources humaines
en Euroméditérranée; il est
le reflet des réflexions
menées dans le cadre du
projet Agora et des
enquêtes menées dans les
huit pays impliqués dans ce
projet (France, Espagne,
Italie, Portugal, Maroc,
Algérie, Tunisie, Slovénie).
Dans le présent article,
nous nous attachons à
définir les principaux
concepts mobilisés dans
notre recherche et en
premier lieu, celui
d’Euroméditerranée, à
présenter les fondements
théoriques, et enfin, le
cadre d’analyse. |
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