La « cuillère d'E. » ou de la nécessité d'un management du design
Dans un monde de marchandises aux usages souvent semblables, le design s’impose comme un facteur fondamental de différenciation et de choix. La pratique montre cependant les difficultés du dialogue entre managers, producteurs et designers. Analysé de l’intérieur d’un cabinet de design, la...
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| Publié: |
2006
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_162_0051RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2006-3-page-51?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.162.51-62 La « cuillère d'E. » ou de la nécessité d'un management du design Minvielle, Nicolas2006 fre Revue française de gestion | 162 | 3 | 2006-06-01 | p. 51-62 | 0338-4551 RFG_16281 Dans un monde de marchandises aux usages souvent semblables, le design s’impose comme un facteur fondamental de différenciation et de choix. La pratique montre cependant les difficultés du dialogue entre managers, producteurs et designers. Analysé de l’intérieur d’un cabinet de design, la « cuillère d’E. » présente ces contraintes de communication entre des mondes aux logiques et aux langages différents.“ E’s spoon” or the need of design management In a world where products are too often similar, design is a fundamental differentiating factor. Practice however shows the difficulties of communication between managers, producers and designers. Analysed from the inside of a design consulting company, “E’s spoon” presents the communication constraints between two worlds with different rationales and languages.Cairn free access |
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Dans un monde de
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souvent semblables, le
design s’impose comme un
facteur fondamental de
différenciation et de choix.
La pratique montre
cependant les difficultés du
dialogue entre managers,
producteurs et designers.
Analysé de l’intérieur d’un
cabinet de design, la
« cuillère d’E. » présente
ces contraintes de
communication entre des
mondes aux logiques
et aux langages différents. |
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