La construction du récit ordinaire d'une organisation caritative
Cet article étudie le processus d’écriture d’un récit ordinaire typique de l’activité managériale – le résumé des événements –, dans le contexte de la préparation d’une décision stratégique. Il s’agit d’une étude de cas où le chercheur a élaboré un récit destiné au CA d’une grande organis...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2005
|
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_159_0329 |
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cairn-RFG_159_0329RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-6-page-329?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.159.329-342 La construction du récit ordinaire d'une organisation caritative O’Connor, Ellen S.2005 fre Revue française de gestion | 159 | 6 | 2005-12-01 | p. 329-342 | 0338-4551 RFG_15947 Cet article étudie le processus d’écriture d’un récit ordinaire typique de l’activité managériale – le résumé des événements –, dans le contexte de la préparation d’une décision stratégique. Il s’agit d’une étude de cas où le chercheur a élaboré un récit destiné au CA d’une grande organisation à but non lucratif. L’article comprend trois parties : la présentation du cas, une discussion méthodologique, et une mise à plat des processus narratifs employés. L’article met en relief les correspondances entre le travail narratif et la formulation de la stratégie, afin de contribuer à renforcer les capacités narratives et les facultés stratégiques des gestionnaires.Cairn free access |
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Français |
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Cet article étudie le
processus d’écriture d’un
récit ordinaire typique de
l’activité managériale – le
résumé des événements –,
dans le contexte de la
préparation d’une décision
stratégique. Il s’agit d’une
étude de cas où le
chercheur a élaboré un
récit destiné au CA d’une
grande organisation à but
non lucratif. L’article
comprend trois parties : la
présentation du cas, une
discussion méthodologique,
et une mise à plat des
processus narratifs
employés. L’article met en
relief les correspondances
entre le travail narratif et la
formulation de la stratégie,
afin de contribuer à
renforcer les capacités
narratives et les facultés
stratégiques des
gestionnaires. |
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O’Connor, Ellen S. |
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O’Connor, Ellen S. La construction du récit ordinaire d'une organisation caritative |
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