Contrôle et confiance dans l'entreprise virtuelle Illustrations logistiques
La supply chain fournit un exemple d’entreprise virtuelle dans laquelle plusieurs organisations sont aujourd’hui étroitement impliquées dans un même réseau de relations formant une entité plus vaste qui les transcende en un tout organisé. La qualité des collaborations qui s’instaurent au...
Guardat en:
| Autors principals: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2005
|
| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_156_0203 |
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cairn-RFG_156_0203RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-3-page-203?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.156.203-219 Contrôle et confiance dans l'entreprise virtuelle Illustrations logistiques Fenneteau, HervéNaro, Gérald2005 fre Revue française de gestion | 156 | 3 | 2005-06-01 | p. 203-219 | 0338-4551 RFG_1564 La supply chain fournit un exemple d’entreprise virtuelle dans laquelle plusieurs organisations sont aujourd’hui étroitement impliquées dans un même réseau de relations formant une entité plus vaste qui les transcende en un tout organisé. La qualité des collaborations qui s’instaurent au sein de cette entité virtuelle apparaît comme un facteur critique de son efficacité. Si dans la littérature, comme dans le sens commun, la thèse d’un antagonisme entre confiance et contrôle est souvent avancée, les pratiques actuelles développées dans la gestion de la supply chain tendent à montrer que ces expériences de collaboration conjuguent intimement confiance et contrôle.Cairn free access |
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La supply chain fournit un
exemple d’entreprise
virtuelle dans laquelle
plusieurs organisations sont
aujourd’hui étroitement
impliquées dans un même
réseau de relations formant
une entité plus vaste qui les
transcende en un tout
organisé. La qualité des
collaborations qui
s’instaurent au sein de cette
entité virtuelle apparaît
comme un facteur critique
de son efficacité. Si dans la
littérature, comme dans le
sens commun, la thèse d’un
antagonisme entre
confiance et contrôle est
souvent avancée, les
pratiques actuelles
développées dans la gestion
de la supply chain tendent à
montrer que ces
expériences de
collaboration conjuguent
intimement confiance
et contrôle. |
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Fenneteau, Hervé Naro, Gérald |
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