Gestion par les compétences et nouvelles formes d'organisation du temps et de l'espace

Partant du constat que l’individualisation se développe dans les organisations, tant au niveau des pratiques de gestion que des valeurs organisationnelles, l’article établit le lien entre cette tendance et deux pratiques spécifiques de gestion des ressources humaines: la gestion par les c...

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Auteurs principaux: Devos, Valérie, Taskin, Laurent
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2005
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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spelling cairn-RFG_156_0093RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-3-page-93?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.156.93-104 Gestion par les compétences et nouvelles formes d'organisation du temps et de l'espace Devos, ValérieTaskin, Laurent2005 fre Revue française de gestion | 156 | 3 | 2005-06-01 | p. 93-104 | 0338-4551 RFG_15697 Partant du constat que l’individualisation se développe dans les organisations, tant au niveau des pratiques de gestion que des valeurs organisationnelles, l’article établit le lien entre cette tendance et deux pratiques spécifiques de gestion des ressources humaines: la gestion par les compétences et la gestion du temps et de l’espace de travail. Ainsi, les fondements de ces pratiques sont identifiés et permettent de relever quelques paradoxes, stigmates d’un système entier de gestion. Cet article évoque l’enjeu de ces outils de gestion, basés entre autres sur l’adhésion des travailleurs, à savoir : le contrôle de l’autonomie.Cairn free access
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