Stratégie de rupture et PME : la réplication impossible
Les stratégies de rupture n’ont fait l’objet d’étude que pour quelques grandes entreprises. Cet article a pour objectif de montrer, à travers l’étude approfondie d’un cas, que ces stratégies sont envisageables pour une PME innovante. Cependant, il s’interroge sur la reproductibilité de te...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2005
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| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |