Stratégie de rupture et PME : la réplication impossible

Les stratégies de rupture n’ont fait l’objet d’étude que pour quelques grandes entreprises. Cet article a pour objectif de montrer, à travers l’étude approfondie d’un cas, que ces stratégies sont envisageables pour une PME innovante. Cependant, il s’interroge sur la reproductibilité de te...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteurs principaux: Dumoulin, Régis, Simon, Éric
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2005
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM

En ligne

https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2005-2-page-75?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.155.75-95