Stratégie de rupture et PME : la réplication impossible

Les stratégies de rupture n’ont fait l’objet d’étude que pour quelques grandes entreprises. Cet article a pour objectif de montrer, à travers l’étude approfondie d’un cas, que ces stratégies sont envisageables pour une PME innovante. Cependant, il s’interroge sur la reproductibilité de te...

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Auteurs principaux: Dumoulin, Régis, Simon, Éric
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2005
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
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