La négociation de crise au service de l'entreprise

Depuis le début des années 1970, la négociation de crise n’a cessé de se développer et de se constituer en spécialité à part entière. Au confluant de la négociation, de la gestion des crises, de la cohésion des équipes, de la communication d’influence et de la criminologie, cette spéciali...

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Auteur principal: Combalbert, Laurent
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2004
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Description
Résumé:Depuis le début des années 1970, la négociation de crise n’a cessé de se développer et de se constituer en spécialité à part entière. Au confluant de la négociation, de la gestion des crises, de la cohésion des équipes, de la communication d’influence et de la criminologie, cette spécialité « patchwork » a démontré son efficacité à maintes reprises. Si elle est un chapitre « décalé » du grand livre de la négociation au sens classique du terme, elle s’ouvre aujourd’hui vers le monde de l’entreprise en apportant des expertises et des expériences hors du commun, et en démontrant que la négociation efficace c’est avant tout un travail sur soi mêlant humilité, détermination et capacité à travailler en équipe pour espérer approcher l’excellence.