La loyauté dans les relations hiérarchiques

Depuis les trente dernières années, la théorie de l’échange supérieur/subalterne (ESS) a évolué. Cet échange est maintenant mesuré en utilisant une approche multidimensionnelle plutôt qu’unidimensionnelle. Les quatre dimensions utilisées pour mesurer l’ESS sont l’affection, la loyauté, l...

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Autor principal: Dionne, Lionel
Format: Article ou chapitre numérique
Idioma:Français
Publicat: 2004
Accés en línia:Accès Université d'Orléans et IFPM
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id cairn-RFG_152_0067
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spelling cairn-RFG_152_0067RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-5-page-67?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.152.67-79 La loyauté dans les relations hiérarchiques Dionne, Lionel2004 fre Revue française de gestion | 152 | 5 | 2004-10-01 | p. 67-79 | 0338-4551 RFG_15240 Depuis les trente dernières années, la théorie de l’échange supérieur/subalterne (ESS) a évolué. Cet échange est maintenant mesuré en utilisant une approche multidimensionnelle plutôt qu’unidimensionnelle. Les quatre dimensions utilisées pour mesurer l’ESS sont l’affection, la loyauté, la contribution et le respect professionnel. La présente recherche est basée sur des données provenant de dix-neuf banques dans la région des Maritimes du Canada. Elle veut démontrer qu’il existe un lien entre l’ESS et la satisfaction à l’emploi des subalternes. Les résultats indiquent que seule la dimension loyauté réussit à prédire la satisfaction à l’emploi de façon significative.Cairn free access
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description Depuis les trente dernières années, la théorie de l’échange supérieur/subalterne (ESS) a évolué. Cet échange est maintenant mesuré en utilisant une approche multidimensionnelle plutôt qu’unidimensionnelle. Les quatre dimensions utilisées pour mesurer l’ESS sont l’affection, la loyauté, la contribution et le respect professionnel. La présente recherche est basée sur des données provenant de dix-neuf banques dans la région des Maritimes du Canada. Elle veut démontrer qu’il existe un lien entre l’ESS et la satisfaction à l’emploi des subalternes. Les résultats indiquent que seule la dimension loyauté réussit à prédire la satisfaction à l’emploi de façon significative.
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