La gestion paradoxale des relations entre firmes concurrentes
Les relations entre les firmes en situation de concurrence horizontale sont devenues complexes et empruntent différents registres qui relèvent d’une dialectique entre des stratégies concurrentielles et des stratégies collectives. Après avoir confronté différentes approches théoriques des...
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| Publié: |
2004
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_148_0153RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-1-page-153?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.148.153-177 La gestion paradoxale des relations entre firmes concurrentes Ibert, Jérôme2004 fre Revue française de gestion | 158 | 1 | 2004-02-01 | p. 153-177 | 0338-4551 RFG_14895 Les relations entre les firmes en situation de concurrence horizontale sont devenues complexes et empruntent différents registres qui relèvent d’une dialectique entre des stratégies concurrentielles et des stratégies collectives. Après avoir confronté différentes approches théoriques des relations entre firmes concurrentes, l’auteur montre, au travers d’une étude de cas, pourquoi et comment les firmes peuvent entretenir un paradoxe relationnel entre l’affrontement et la connivence. Il propose un réexamen de la compétition et de l’entente entre les firmes et des effets de leur interaction dynamique.Cairn free access |
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Les relations entre les
firmes en situation de
concurrence horizontale
sont devenues complexes
et empruntent différents
registres qui relèvent d’une
dialectique entre des
stratégies concurrentielles
et des stratégies
collectives. Après avoir
confronté différentes
approches théoriques des
relations entre firmes
concurrentes, l’auteur
montre, au travers d’une
étude de cas, pourquoi et
comment les firmes
peuvent entretenir un
paradoxe relationnel entre
l’affrontement et la
connivence. Il propose un
réexamen de la compétition
et de l’entente entre les
firmes et des effets de leur
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Ibert, Jérôme La gestion paradoxale des relations entre firmes concurrentes |
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