Incitations sur objectifs et flexibilité stratégique
Les instruments traditionnels de pilotage par les incitations à l’atteinte d’un objectif (budget, ROI, etc.) conduisent à des rigidités qui sont de plus en plus pénalisantes dans un contexte d’augmentation des incertitudes. Ce papier présente les enseignements d’une rechercheintervention...
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| Auteurs principaux: | , |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2004
|
| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Les instruments
traditionnels de pilotage
par les incitations à
l’atteinte d’un objectif
(budget, ROI, etc.)
conduisent à des rigidités
qui sont de plus en plus
pénalisantes dans un
contexte d’augmentation
des incertitudes. Ce papier
présente les enseignements
d’une rechercheintervention qui visait à la
mise en place d’une
nouvelle procédure de
pilotage des centres
d’investissement d’un
groupe industriel. L’analyse
des effets de cette
procédure est conduite via
deux cas stylisés
permettant de mettre en
évidence les réglages
possibles de la puissance
incitative et de la flexibilité
d’adaptation au contexte
concurrentiel. In fine cette
expérience permet d’ouvrir
des voies de recherche
complémentaires en
économie et management. |
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