Utiliser l'audit par benchmarkingpour améliorer les performances
L’audit par benchmarking est un outil d’amélioration des performances par comparaison des pratiques d’entreprises ou par transfert d’innovations d’une industrie à une autre. Ce texte analyse les méthodes d’audit utilisées par A.T. Kearney et évalue les conditions à remplir pour que le be...
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2003
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cairn-RFG_147_0247RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-6-page-247?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.147.247-258 Utiliser l'audit par benchmarkingpour améliorer les performances Mesnard, XavierTarondeau, Jean-Claude2003 fre Revue française de gestion | 147 | 6 | 2003-12-01 | p. 247-258 | 0338-4551 RFG_14786 L’audit par benchmarking est un outil d’amélioration des performances par comparaison des pratiques d’entreprises ou par transfert d’innovations d’une industrie à une autre. Ce texte analyse les méthodes d’audit utilisées par A.T. Kearney et évalue les conditions à remplir pour que le benchmarking débouche effectivement sur des actions d’amélioration.Cairn free access |
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L’audit par benchmarking
est un outil d’amélioration
des performances
par comparaison
des pratiques d’entreprises
ou par transfert
d’innovations d’une
industrie à une autre.
Ce texte analyse les
méthodes d’audit utilisées
par A.T. Kearney et évalue
les conditions à remplir
pour que le benchmarking
débouche effectivement sur
des actions d’amélioration. |
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