Du système d'information médicalisée à la tarification à l'activité Trajectoire d'un instrument de gestion du système hospitalier
L’article retrace l’histoire et les doctrines d’usage d’un nouvel instrument de gestion du système hospitalier: le PMSI. Il évalue ses effets comme support d’une politique de régulation des dépenses, certes homéopathique, mais nécessitant un équilibre subtil entre incitations et apprentis...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
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2003
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| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFG_146_0131RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-5-page-131?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.146.131-141 Du système d'information médicalisée à la tarification à l'activité Trajectoire d'un instrument de gestion du système hospitalier Lenay, OlivierMoisdon, Jean-Claude2003 fre Revue française de gestion | 146 | 5 | 2003-10-01 | p. 131-141 | 0338-4551 RFG_14659 L’article retrace l’histoire et les doctrines d’usage d’un nouvel instrument de gestion du système hospitalier: le PMSI. Il évalue ses effets comme support d’une politique de régulation des dépenses, certes homéopathique, mais nécessitant un équilibre subtil entre incitations et apprentissages, équilibre aujourd’hui menacé par un projet de tarification davantage offensif. Il montre à partir de cette expérience que les registres d’action de la puissance publique n’évoluent que partiellement et obéissent plutôt à un modèle de sédimentation, où différentes figures de l’État se superposent.Cairn free access |
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L’article retrace l’histoire
et les doctrines d’usage
d’un nouvel instrument
de gestion du système
hospitalier: le PMSI.
Il évalue ses effets comme
support d’une politique
de régulation des dépenses,
certes homéopathique, mais
nécessitant un équilibre
subtil entre incitations et
apprentissages, équilibre
aujourd’hui menacé par un
projet de tarification
davantage offensif. Il
montre à partir de cette
expérience que les registres
d’action de la puissance
publique n’évoluent que
partiellement et obéissent
plutôt à un modèle
de sédimentation, où
différentes figures
de l’État se superposent. |
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Lenay, Olivier Moisdon, Jean-Claude |
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