Le marketing du spectacle vivant

Les activités culturelles et, en particulier, le spectacle vivant, peuvent-ils être objets de marketing? À cette question plutôt iconoclaste, les auteurs répondent par l’affirmative. Après avoir analysé le comportement de consommation des « acheteurs » de produits culturels à l’aide des...

Cijeli opis

Spremljeno u:
Bibliografski detalji
Glavni autori: Bourgeon-Renault, Dominique, Filser, Marc, Pulh, Mathilde
Format: Article ou chapitre numérique
Jezik:Français
Izdano: 2003
Online pristup:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
id cairn-RFG_142_0113
record_format cairn
spelling cairn-RFG_142_0113RFGRevue française de gestion https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-1-page-113?lang=fr https://doi.org/10.3166/rfg.142.113-128 Le marketing du spectacle vivant Bourgeon-Renault, DominiqueFilser, MarcPulh, Mathilde2003 fre Revue française de gestion | 142 | 1 | 2003-02-01 | p. 113-127 | 0338-4551 RFG_1429 Les activités culturelles et, en particulier, le spectacle vivant, peuvent-ils être objets de marketing? À cette question plutôt iconoclaste, les auteurs répondent par l’affirmative. Après avoir analysé le comportement de consommation des « acheteurs » de produits culturels à l’aide des concepts et théories développées en marketing, ils mettent en évidence des stratégies marketing différenciées pour les activités de répertoire et les activités organisées en festival.The living show marketing Is it possible to consider cultural activities and especially the living show as marketing objects? The Authors give an affirmative answer to this rather iconoclastic question. After analysing the consumption behaviour of the cultural products “buyers” using concepts and theories developed in marketing, they show up marketing strategies which discriminate repertory activities from those organised as festivals.Cairn free access
language Français
format Article ou chapitre numérique
building 0/Bibliothèque numérique/
1/Bibliothèque numérique/Cairn/
description Les activités culturelles et, en particulier, le spectacle vivant, peuvent-ils être objets de marketing? À cette question plutôt iconoclaste, les auteurs répondent par l’affirmative. Après avoir analysé le comportement de consommation des « acheteurs » de produits culturels à l’aide des concepts et théories développées en marketing, ils mettent en évidence des stratégies marketing différenciées pour les activités de répertoire et les activités organisées en festival.
author Bourgeon-Renault, Dominique
Filser, Marc
Pulh, Mathilde
spellingShingle Bourgeon-Renault, Dominique
Filser, Marc
Pulh, Mathilde
Le marketing du spectacle vivant
author_facet Bourgeon-Renault, Dominique
Filser, Marc
Pulh, Mathilde
author_sort Bourgeon-Renault, Dominique
title Le marketing du spectacle vivant
title_short Le marketing du spectacle vivant
title_full Le marketing du spectacle vivant
title_fullStr Le marketing du spectacle vivant
title_full_unstemmed Le marketing du spectacle vivant
title_sort le marketing du spectacle vivant
publishDate 2003
container_title
container_issue
url https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://shs.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2003-1-page-113?lang=fr
https://ezproxy.univ-orleans.fr/login?url=https://doi.org/10.3166/rfg.142.113-128
_version_ 1877246553951830016