Décision, conception et recherche en sciences de gestion
Dans cet article, l’auteur montre l’apport de March à la remise en cause d’un certain nombre d’idées reçues comme l’optimisation, le sujet unique de l’action collective, l’adéquation entre une solution et un problème, les sciences de gestion comme une ethnologie restreinte à l’entreprise...
Enregistré dans:
| Auteur principal: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2002
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Dans cet article, l’auteur
montre l’apport de March
à la remise en cause
d’un certain nombre
d’idées reçues comme
l’optimisation, le sujet
unique de l’action
collective, l’adéquation
entre une solution
et un problème,
les sciences de gestion
comme une ethnologie
restreinte à l’entreprise. |
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