Du management du soin au soin du management

Le management du soin appelle une démarche thérapeutique dont le soignant et le patient doivent être coauteurs. Mais cette relation de sujet à sujet suppose que le soignant ne soit pas lui-même traité en objet par la ligne hiérarchique. Le management du soin requiert donc qu’un soin particulier soit...

Description complète

Enregistré dans:
Détails bibliographiques
Auteur principal: Monteil, Pierre-Olivier
Format: Article ou chapitre numérique
Langue:Français
Publié: 2016
Sujets:
Accès en ligne:Accès Université d'Orléans et IFPM
Accès Université d'Orléans et IFPM
Description
Résumé:Le management du soin appelle une démarche thérapeutique dont le soignant et le patient doivent être coauteurs. Mais cette relation de sujet à sujet suppose que le soignant ne soit pas lui-même traité en objet par la ligne hiérarchique. Le management du soin requiert donc qu’un soin particulier soit porté au management. La médiation de l’un à l’autre peut être assurée par la posture de l’autorité, complémentaire de l’exercice du pouvoir.L’efficacité des impulsions transmises dans le cadre de la relation d’autorité peut s’éclairer par l’anthropologie du don développée par Marcel Mauss. Parce que donner tend à obliger à rendre, il tend ainsi à contraindre. En allégeant son geste, la figure d’autorité favorise au contraire une disponibilité à le recevoir, car elle propose sans imposer, misant sur la seule exemplarité.Ce don léger se conçoit à partir d’un sentiment de gratitude dont Paul Ricœur, éclairant à son tour la pensée du don, fait l’indice de l’autorité. En concevant un agir intervenant en réplique à un don premier, celui des héritages dont on a bénéficié, le philosophe ouvre une perspective transposable au management du soin : celui d’une propagation des impulsions managériales sous l’effet d’un libre consentement, mû par le projet de croître en autonomie.