Quel télétravail pour les pères ? Normes et appropriations genrées du télétravail dans une grande entreprise du secteur bancaire
En s’intéressant au secteur bancaire où le télétravail est fortement pratiqué, cet article vise à articuler les normes de sa mise en œuvre avec son appropriation par les pères. S’intéresser aux pères permet de mettre en relation une pratique ayant des effets du point de vue domestique avec des presc...
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2025
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| Online Erişim: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
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cairn-RFAS_253_0080RFASRevue française des affaires sociales https://shs.cairn.info/revue-revue-francaise-des-affaires-sociales-2025-3-page-79?lang=fr https://doi.org/10.3917/rfas.253.0080 Quel télétravail pour les pères ? Normes et appropriations genrées du télétravail dans une grande entreprise du secteur bancaire Le Gagneur, Marianne2025 fre Revue française des affaires sociales | 253 | 3 | 2025-12-09 | p. 79-94 | 0035-2985 RFAS_25313 En s’intéressant au secteur bancaire où le télétravail est fortement pratiqué, cet article vise à articuler les normes de sa mise en œuvre avec son appropriation par les pères. S’intéresser aux pères permet de mettre en relation une pratique ayant des effets du point de vue domestique avec des prescriptions managériales émanant des employeurs, rendant compte d’une construction au masculin. Alors que le télétravail est présenté comme permettant une « conciliation » pensée avant tout pour les mères, son développement répond aussi à des logiques gestionnaires et les normes de sa mise œuvre sont masculines, reposant sur des qualités socialement situées. Les appropriations du télétravail sont inégales : les managers étant pères assurent la promotion d’un télétravail qui favoriserait une meilleure articulation des temps sociaux, mais c'est moins le cas pour les pères n’ayant pas d’enfants en bas âge ou étant à des positions les rendant moins à même d’incarner ces normes organisationnelles.Looking at the banking sector, where remote working is widely practised, this article aims to compare the norms of its implementation with its uses by fathers. Looking at fathers allows us to relate a practice with repercussions from a domestic point of view to managerial directives from employers, reflecting a masculine structure. While remote working is presented as allowing “work-life balance” policies intended primarily for mothers, its development also responds to managerial approaches and the norms of its implementation are masculine, based on socially situated qualities. Remote working is used unequally: managers who are fathers promote remote working as a better way of coordinating social life, but this is not the case for fathers who do not have young children or who hold positions that make them less able to define these organisational standards.Cairn restricted access |
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émanant des employeurs, rendant compte d’une construction au masculin. Alors
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tout pour les mères, son développement répond aussi à des logiques gestionnaires
et les normes de sa mise œuvre sont masculines, reposant sur des qualités socialement situées. Les appropriations du télétravail sont inégales : les managers étant
pères assurent la promotion d’un télétravail qui favoriserait une meilleure articulation des temps sociaux, mais c'est moins le cas pour les pères n’ayant pas
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