La coordination dans les réseaux de santé : entre logiques gestionnaires et dynamiques professionnelles
RésuméCet article cherche à renouveler l’analyse des dynamiques professionnelles dans le champ de la santé en appréhendant celles-ci dans leurs interactions avec les logiques portées par les acteurs gestionnaires (au sens de financeurs et/ou régulateurs). Ces interactions y sont abordées à travers l...
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| Auteurs principaux: | , , |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado em: |
2005
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| Acesso em linha: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Resumo: | RésuméCet article cherche à renouveler l’analyse des dynamiques professionnelles dans le champ de la santé en appréhendant celles-ci dans leurs interactions avec les logiques portées par les acteurs gestionnaires (au sens de financeurs et/ou régulateurs). Ces interactions y sont abordées à travers la question de la coordination dans les réseaux de santé et, plus précisément, celle de l’injonction à mettre en place un mode particulier de coordination : une coordination formalisée. Trois points sont développés pour aborder cette question :la définition à un niveau national d’un cadre politique et institutionnel à la coordination ;l’impact des impératifs gestionnaires sur les mises en forme de la coordination observées sur nos terrains d’étude ;et le marché du travail et les carrières émergeant autour de la coordination. |
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