Restructurations de l'hôpital ; recompositions des hôpitaux
RésuméLe programme intitulé « Restructurations hospitalières », lancé en 1999 par la MiRe arrive à son terme. L’objet de cet article est d’en esquisser un bilan et d’en tirer les enseignements principaux à l’aune des attentes et des hypothèses initiales. Cette analyse, complétée par l’évocation d’au...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2003
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | RésuméLe programme intitulé « Restructurations hospitalières », lancé en 1999 par la MiRe arrive à son terme. L’objet de cet article est d’en esquisser un bilan et d’en tirer les enseignements principaux à l’aune des attentes et des hypothèses initiales. Cette analyse, complétée par l’évocation d’autres travaux récents portant sur des sujets connexes, débouche sur deux constats principaux. D’une part, alors que le texte de l’appel d’offres évoquait une situation où la rationalisation allait devenir peu à peu effective, les recherches montrent davantage de recompositions que de restructurations. D’autre part, dans le cours de ces recompositions, les frontières externes et internes des organisations hospitalières sont profondément remaniées ; de même que se trouvent redéfinies les identités professionnelles. |
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