Les appels à projets et les plans de développement en Wallonie : une instrumentation du pilotage des pouvoirs locaux
Cet article analyse le rôle des appels à projets dans la mise en œuvre du Plan de relance wallon. Fondée sur l’étude comparative de huit cas d’appels à projets et sur un corpus inédit de documents et d’entretiens, la recherche met en évidence trois logiques causales structurantes : une logique po...
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| Auteurs principaux: | , |
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprog: | Français |
| Udgivet: |
2026
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| Fag: | |
| Online adgang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Summary: | Cet article analyse le rôle des appels à projets dans la mise en œuvre du Plan de relance wallon. Fondée sur l’étude comparative de huit cas d’appels à projets et sur un corpus inédit de documents et d’entretiens, la recherche met en évidence trois logiques causales structurantes : une logique politique localiste et clientéliste, une logique institutionnelle d’européanisation verticale et une logique bureaucratique sectorielle. L’étude révèle ainsi un mode hybride de pilotage public en Wallonie, où cohabitent la coordination multi-niveau, la supervision hiérarchique (« Command and Control ») et les jeux politiques territoriaux.
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