Les consultants contre la privatisation numérique ? Les acteurs privés de la souveraineté publique
Cet article examine les effets marchands et politiques de l’activité de petits cabinets de conseil qui, spécialisés sur la thématique des politiques urbaines du numérique et des données, se présentent comme des garants de la « souveraineté numérique » des collectivités. S’appuyant sur une participat...
Gardado en:
| Autor Principal: | |
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| Formato: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicado: |
2026
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| Sujets: | |
| Acceso en liña: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | Cet article examine les effets marchands et politiques de l’activité de petits cabinets
de conseil qui, spécialisés sur la thématique des politiques urbaines du numérique
et des données, se présentent comme des garants de la « souveraineté numérique »
des collectivités. S’appuyant sur une participation observante de quatre ans dans un
de ces cabinets, 32 entretiens et une analyse documentaire, il montre que la mobilisation marchande de cette notion contribue notamment à la redéfinition du cadrage
de l’action publique et produit des effets ambivalents sur les modalités de mise en
administration des enjeux numériques : ces cabinets encouragent les administrations
publiques à internaliser certaines ressources, tout en participant directement à la
contractualisation entre clients publics et vendeurs privés. |
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