Privatisation ou hybridation public-privé ? Genèse et institutionnalisation de l’espace du conseil au Pérou
Entre 2013 et 2023 au Pérou, c’est un peu plus de 10 milliards d’euros qui ont été dépensés, par l’ensemble du secteur public, dans des activités de conseil. Dans un pays où la frontière entre « public » et « privé » est historiquement poreuse, cette centralité des activités de conseil dans les affa...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Sprache: | Français |
| Veröffentlicht: |
2026
|
| Schlagworte: | |
| Online Zugang: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Zusammenfassung: | Entre 2013 et 2023 au Pérou, c’est un peu plus de 10 milliards d’euros qui ont été
dépensés, par l’ensemble du secteur public, dans des activités de conseil. Dans un
pays où la frontière entre « public » et « privé » est historiquement poreuse, cette
centralité des activités de conseil dans les affaires publiques ne peut se réduire à
une seule « privatisation » de l’État. Revenant sur les dynamiques socio-historiques
ayant permis l’apparition des principaux cabinets péruviens de conseil, cet article
entend démontrer que l’espace du conseil n’est pas homogène. Il est traversé de
rapports de pouvoir qui sont liés à des enjeux professionnels, à des reconfigurations
bureaucratiques ainsi qu’à des transformations dans les rapports de pouvoir au sein
du champ entrepreneurial. |
|---|