Comprendre le pouvoir des grands cabinets de conseil dans l’élaboration de l’action publique en tant que fournisseurs de professionnels et d’infrastructures
Le pouvoir des grands cabinets de conseil sur les organismes publics ne tient pas seulement à la mobilisation de leurs réseaux et de leur capital social. Une part grandissante de leur pouvoir relève du « courtage », fondé sur leur capacité à exploiter leur contrôle sur les autres ressources professi...
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| 格式: | Article ou chapitre numérique |
| 语言: | Français |
| 出版: |
2026
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| 在线阅读: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| 总结: | Le pouvoir des grands cabinets de conseil sur les organismes publics ne tient pas
seulement à la mobilisation de leurs réseaux et de leur capital social. Une part grandissante de leur pouvoir relève du « courtage », fondé sur leur capacité à exploiter
leur contrôle sur les autres ressources professionnelles comme porte d’entrée vers
les contrats de conseil. Une autre repose sur l’infrastructure, c’est-à-dire sur leur
contrôle des systèmes technico-managériaux. Prises ensemble, ces trois formes de
pouvoir contribuent à expliquer leur influence sur les États aujourd’hui. |
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