Le personnel du secrétariat général du Conseil au prisme des réformes néomanagériales : entre désingularisation et dédifférenciation
Cet article esquisse une sociologie politique du personnel du Secrétariat général du Conseil de l’Union européenne (SGC). Après avoir montré que le personnel du SGC représente une déclinaison singulière du fonctionnariat européen façonnée par un triple processus d’identification, on se demande dans...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Idioma: | Français |
| Publicat: |
2022
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| Accés en línia: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Sumari: | Cet article esquisse une sociologie politique du personnel du Secrétariat général du Conseil de l’Union européenne (SGC). Après avoir montré que le personnel du SGC représente une déclinaison singulière du fonctionnariat européen façonnée par un triple processus d’identification, on se demande dans quelle mesure les réformes néomanagériales lancées en 2016 érodent la singularité identitaire qui caractérisait les fonctionnaires du Conseil jusqu’à présent. L’hypothèse défendue ici est que les transformations en cours s’inscrivent dans un double mouvement : un mouvement de dédifférenciation semblable à celui qui s’est opéré à la Commission et qui, à sa façon, poursuit la remise en jeu de l’autonomie partielle conquise par le champ bureaucratique européen (Georgakakis, 2019 et sa contribution dans le no 180 de cette revue) ; et un mouvement de désingularisation qui tend à remettre sociologiquement en cause la spécificité du Conseil comme institution de type diplomatique et au service de la présidence. |
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