L’administration de projet : pérenniser le provisoire et l’agilité dans les structures publiques
L’administration de projet renouvelle les modes de management en supprimant des strates hiérarchiques, en assouplissant le fonctionnement en silo et en incitant les agents, par de nombreux appels à projets, à innover par la création de nouveaux produits et services. Cette administration s’organise a...
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| Format: | Article ou chapitre numérique |
| Langue: | Français |
| Publié: |
2020
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| Accès en ligne: | Accès Université d'Orléans et IFPM Accès Université d'Orléans et IFPM |
| Résumé: | L’administration de projet renouvelle les modes de management en supprimant des strates hiérarchiques, en assouplissant le fonctionnement en silo et en incitant les agents, par de nombreux appels à projets, à innover par la création de nouveaux produits et services. Cette administration s’organise autour de chefs de projet et d’équipes pluridisciplinaires recrutés à titre temporaire et dispose de leviers financiers tels que le Fonds pour la transformation de l’action publique. Au-delà de la méthode managériale, l’administration de projet se caractérise par la création d’un cadre juridique, la suppression d’échelons hiérarchiques et un ensemble de dispositifs qui tentent de pérenniser des processus de réalisation d’activités inédites et innovantes. L’enjeu est alors d’inscrire durablement dans l’architecture administrative un fonctionnement reposant sur des activités transversales et provisoires. |
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